Made on
Tilda
Кейс 1 Системный рост руководителя
в новый тип ведения бизнеса
В ходе первой встречи выявлен запрос на управленческий рост и систематизацию бизнес-процессов. Точечное и конкретное включение в сделки, в точки хаоса и потенциала компании.
Пересборка состава компании в it-секторе hardware;
Активация новых направлений бизнеса, поставщиков;
Выстраивание отношений с бизнес-партнером,
Конкретизация задач по сферам жизни;
Создание своего видения сборки ресурсного состояния.
Кейс 2 Запуск фешн-бизнес-сообщества
Бизнес-фотограф хотела закрыть журнал моды, единственный в своем роде в России на тот момент. Была расстроена, что нет монетизации, роста, делала выпуски на свои деньги.
После обзора ниши моды и российской фотографии был создан стратегический план для продюсирования журнала;
Уникальный подход запуска через лакшери ивенты показов, инфоповоды и выездные встречи на яхтах с приглашением хэдлайнеров на обложку, продвижение брендов, монетизация через рекламу и клубный-членский взнос;
Автор стала медийной, что ей так идёт!
Кейс 3 Пара начала совместное дело,
переезд в другую страну
Бизнес-фотограф хотела закрыть журнал моды, единственный в своем роде в России на тот момент. Была расстроена, что нет монетизации, роста, делала выпуски на свои деньги.
После обзора ниши моды и российской фотографии был создан стратегический план для продюсирования журнала;
Уникальный подход запуска через лакшери ивенты показов, инфоповоды и выездные встречи на яхтах с приглашением хэдлайнеров на обложку, продвижение брендов, монетизация через рекламу и клубный-членский взнос;
Автор стала медийной, что ей так идёт!
Кейс 4 Кейс перехода
от отказа жить в топ-коучинг
В ходе первой встречи выявлен запрос на управленческий рост и систематизацию бизнес-процессов. Точечное и конкретное включение в сделки, в точки хаоса и потенциала компании.
Пересборка состава компании в it-секторе hardware;
Активация новых направлений бизнеса, поставщиков;
Выстраивание отношений с бизнес-партнером,
Конкретизация задач по сферам жизни;
Создание своего видения сборки ресурсного состояния.
Кейс 5 Звёздные души в системе мира
В ходе первой встречи выявлен запрос на управленческий рост и систематизацию бизнес-процессов. Точечное и конкретное включение в сделки, в точки хаоса и потенциала компании.
Пересборка состава компании в it-секторе hardware;
Активация новых направлений бизнеса, поставщиков;
Выстраивание отношений с бизнес-партнером,
Конкретизация задач по сферам жизни;
Создание своего видения сборки ресурсного состояния.
Личный кейс
Стань продуктом своего продукта
В ходе первой встречи выявлен запрос на управленческий рост и систематизацию бизнес-процессов. Точечное и конкретное включение в сделки, в точки хаоса и потенциала компании.
Пересборка состава компании в it-секторе hardware;
Активация новых направлений бизнеса, поставщиков;
Выстраивание отношений с бизнес-партнером,
Конкретизация задач по сферам жизни;
Создание своего видения сборки ресурсного состояния.